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QCM sur Stratégies concurrentielles: coût et différenciation

Appartient au cours : Stratégies concurrentielles: coût et différenciation
{
  "questions": [
    {
      "question": "Quelle phrase décrit le mieux la domination par les coûts ?",
      "options": [
        {
          "text": "Proposer une offre comparable à ses concurrents à un prix nettement inférieur.",
          "why": "Cette formulation correspond à l’objectif central de la domination par les coûts: offrir une offre similaire à un prix bien plus bas.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Proposer une offre de grande valeur unique justifiant un prix élevé.",
          "why": "Cela décrit la différenciation, pas la domination par les coûts.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Se concentrer sur une niche géographique restreinte.",
          "why": "C’est la focalisation, non la domination par les coûts.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Quel terme décrit la création d’un différentiel de valeur justifiant un prix plus élevé ?",
      "options": [
        {
          "text": "Domination par les coûts",
          "why": "Ce terme vise le prix bas plutôt que le différentiel de valeur.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Différenciation",
          "why": "La différenciation crée une valeur perçue différente qui peut justifier un prix supérieur.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Focalisation",
          "why": "La focalisation porte sur une niche; elle ne décrit pas le différentiel de valeur.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Quelle stratégie consiste à choisir une niche que les grandes entreprises n’atteignent pas facilement en raison des coûts et des amortissements ?",
      "options": [
        {
          "text": "Domination par les coûts",
          "why": "Cette stratégie vise à proposer des prix bas plutôt que de viser une niche.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Différenciation",
          "why": "La différenciation concerne le différentiel de valeur, pas nécessairement la niche.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Focalisation",
          "why": "La focalisation cible une niche, généralement non desservie par les grands acteurs.",
          "correct": true
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Qu’est-ce que les économies d’échelle ?",
      "options": [
        {
          "text": "Diminution du coût unitaire de production liée à la fabrication de quantités plus importantes.",
          "why": "Les économies d’échelle réduisent le coût unitaire lorsque les volumes augmentent.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Augmentation du coût unitaire lorsque la production augmente.",
          "why": "C’est le contraire des économies d’échelle.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Amélioration de l’image de marque.",
          "why": "Cela concerne la notoriété, pas directement les coûts unitaires.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Quel terme décrit l’action d’étendre le périmètre d’action en amont ou en aval et de gérer directement ses approvisionnements et sa distribution ?",
      "options": [
        {
          "text": "Externalisation",
          "why": "L’externalisation consiste à faire appel à un prestataire extérieur.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Intégration",
          "why": "L’intégration étend le périmètre et permet de gérer les activités en amont et/ou en aval.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Diversification",
          "why": "La diversification concerne le développement de métiers différents, pas nécessairement l’amont/aval.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Quelle voie d’internationalisation consiste à ouvrir des filiales à l’étranger ?",
      "options": [
        {
          "text": "Exportation",
          "why": "L’exportation implique l’expédition sans implantation locale.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Internationalisation directe",
          "why": "L’internationalisation directe correspond à l’ouverture de filiales à l’étranger.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Internationalisation contractuelle",
          "why": "Cela implique des accords comme licences ou franchises, pas nécessairement des filiales.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Comment s’appelle la pratique qui consiste à faire appel à un prestataire extérieur pour réaliser une activité jugée stratégique ?",
      "options": [
        {
          "text": "Externalisation",
          "why": "L’externalisation consiste précisément à recourir à un prestataire extérieur.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Intégration",
          "why": "L’intégration consiste à réaliser l’activité en interne ou à étendre le contrôle de la chaîne.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Diversification",
          "why": "La diversification concerne l’entrée dans de nouveaux métiers, pas l’externalisation.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Dans le cadre de la croissance externe, quelle forme implique l’acquisition d’une autre entreprise entraînant sa disparition ?",
      "options": [
        {
          "text": "Fusion",
          "why": "La fusion crée une entité unique issue de la combinaison de deux entreprises; ce n’est pas la disparition d’une entité distincte dans tous les cas.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Absorption",
          "why": "L’absorption est l’acquisition qui entraîne la disparition de l’entreprise cible en tant qu’entité distincte.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Prise de participation",
          "why": "La prise de participation implique l’achat d’une part du capital, sans disparition nécessaire de l’entité.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Comment appelle-t-on la croissance interne, c’est-à-dire l’augmentation de la capacité de production par l’entreprise elle-même ?",
      "options": [
        {
          "text": "Croissance externe",
          "why": "La croissance externe se fait via des acquisitions ou des alliances, pas par croissance interne.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Croissance organique",
          "why": "La croissance organique est la croissance interne par augmentation de la production et des ressources propres.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Croissance conjointe",
          "why": "La croissance conjointe implique des ressources partagées avec une autre entreprise.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Comment s’appelle l’alliance entre deux entreprises concurrentes pour travailler ensemble ?",
      "options": [
        {
          "text": "Alliance",
          "why": "L’alliance est décrite comme l’union de deux concurrents pour collaborer.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Partenariat",
          "why": "Le partenariat peut réunir des entreprises non concurrentes; ce n’est pas nécessairement une alliance entre concurrents.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Joint-venture",
          "why": "Le joint-venture est une entreprise commune créée par deux partenaires, pas spécifiquement l’alliance entre concurrents.",
          "correct": false
        }
      ]
    }
  ]
}

Summary

Cette page propose un QCM de dix questions sur les stratégies concurrentielles, couvrant la domination par les coûts, la différenciation, la focalisation, les économies d'échelle, l'intégration, l'externalisation, l'internationalisation et la croissance externe. Chaque question est accompagnée d'options et d'explications justifiant la bonne réponse. Le QCM appartient au cours « Stratégies concurrentielles: coût et différenciation » de la Summry Library.

Key Facts

Frequently Asked Questions

Quelle phrase décrit le mieux la domination par les coûts ?

Proposer une offre comparable à ses concurrents à un prix nettement inférieur.

Qu'est-ce que les économies d'échelle ?

La diminution du coût unitaire de production liée à la fabrication de quantités plus importantes.

Comment appelle-t-on la croissance interne, c'est-à-dire l'augmentation de la capacité de production par l'entreprise elle-même ?

La croissance organique.

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