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Fiche de revision sur Stratégies de développement d'entreprise et modèles économiques

Appartient au cours : Stratégies de développement d'entreprise et modèles économiques

📘 Stratégies d'Entreprise : Externalisation et Expansion

🔑 Raisons d'Opter pour l'Externalisation/Internationalisation

  • Réduction des coûts (ex: via une fiscalité plus faible).
  • Accès à de nouveaux marchés (ex: marché européen).
  • Développement commercial et distribution sur de nouveaux territoires.

⚙️ Modes d'Apportition (Faire-Faire)

1. Sous-traitance

  • Définition : Confier une partie de la réalisation ou de la production à une autre entreprise externe.
  • Exemple : Airbus faisant fabriquer ses pièces détachées.
  • Impact : Crée un tissu économique important autour de l'entreprise donneuse d'ordre.

2. Franchise

  • Définition : Contrat entre un franchiseur (détenteur de la marque) et un franchisé (exploitant).
    • Le franchisé respecte un cahier des charges et paie des royalties au franchiseur.
  • Exemples : McDonald's, certaines enseignes Carrefour (Carrefour Market).

📊 Avantages de la Franchise

ActeurAvantagesInconvénients (pour le franchisé)
Franchiseur- Développement rapide de la marque et extension géographique sans investissement lourd.<br>- Économies (pas de propriété des locaux).<br>- Revenus (royalties).
Franchisé- Bénéficie de la notoriété et du réseau d'une marque déjà établie.<br>- Accès aux outils et au savoir-faire de la marque.- Coût d'entrée et royalties élevés.

3. Concession

  • Définition : Contrat axé sur la commercialisation d'un produit (souvent neuf).
  • La concession appartient généralement à la marque (le concédant).
  • Exemple : Les concessionnaires automobiles (ex: Volkswagen).

4. Joint Venture (Co-entreprise)

  • Définition : Coopération ou association entre entreprises.
    • Souvent obligatoire pour l'implantation d'une entreprise étrangère dans certains pays (ex: Chine).
  • Objectif : Accéder à de nouveaux marchés et permettre le développement de l'entreprise.
    • Fait partie des types d'innovation (nouveaux marchés) selon Schumpeter.
  • Exemple : Renault s'implantant en Chine avec une collaboration locale.

Summary

Cette fiche de révision présente les stratégies de développement d'entreprise et les modèles économiques, en se concentrant sur l'externalisation et l'internationalisation. Elle détaille les raisons de ces choix (réduction des coûts, accès à de nouveaux marchés) et décrit quatre modes d'apportition : la sous-traitance, la franchise, la concession et la joint venture, avec des exemples comme Airbus, McDonald's, Carrefour, Volkswagen et Renault. Elle inclut également un tableau des avantages et inconvénients de la franchise pour le franchiseur et le franchisé.

Key Facts

Frequently Asked Questions

Quelles sont les raisons d'opter pour l'externalisation ou l'internationalisation ?

Les raisons incluent la réduction des coûts (par exemple via une fiscalité plus faible), l'accès à de nouveaux marchés (comme le marché européen), et le développement commercial et la distribution sur de nouveaux territoires.

Qu'est-ce que la sous-traitance ?

La sous-traitance consiste à confier une partie de la réalisation ou de la production à une autre entreprise externe. Par exemple, Airbus fait fabriquer ses pièces détachées. Cela crée un tissu économique important autour de l'entreprise donneuse d'ordre.

Qu'est-ce qu'une franchise et quels sont ses avantages ?

La franchise est un contrat entre un franchiseur (détenteur de la marque) et un franchisé (exploitant). Le franchisé respecte un cahier des charges et paie des royalties. Pour le franchiseur, les avantages sont le développement rapide de la marque et l'extension géographique sans investissement lourd, des économies (pas de propriété des locaux) et des revenus (royalties). Pour le franchisé, les avantages sont la notoriété et le réseau d'une marque établie, l'accès aux outils et au savoir-faire, mais les inconvénients sont le coût d'entrée et les royalties élevés.

Qu'est-ce qu'une concession ?

La concession est un contrat axé sur la commercialisation d'un produit (souvent neuf). La concession appartient généralement à la marque (le concédant). Un exemple est les concessionnaires automobiles comme Volkswagen.

Qu'est-ce qu'une joint venture ?

Une joint venture (co-entreprise) est une coopération ou association entre entreprises. Elle est souvent obligatoire pour l'implantation d'une entreprise étrangère dans certains pays (ex: Chine). Son objectif est d'accéder à de nouveaux marchés et de permettre le développement de l'entreprise. Elle fait partie des types d'innovation (nouveaux marchés) selon Schumpeter. Un exemple est Renault s'implantant en Chine avec une collaboration locale.

Related Entities

People
Schumpeter
Companies
Airbus, McDonald's, Carrefour, Carrefour Market, Volkswagen, Renault, Summry
Locations
Chine, Europe